可是我并不知道，此时的团长老郑也正烦着呢。
我从事边贸生意的这几年时间，正是“三年边防建设”时期，几个边防连全部都要修建成楼房，而且要按二十年不落后的标准来建，马王庙是第一个住上楼房的连队。
我这个军需财务股长变成所谓的总经理助理之后，老冯要求财务上的两位助理员大小支出都必须请示他同意，这等于是在老郑跟前设了一道关卡，这样一来，老郑在财务支出方面就不如我在时那么方便了，以前他可以一个电话叫我干什么我就干什么，说哪笔费用如何开支就如何开支。
老郑只好另外想澈。
他以上级部门要求基建费用必须单独核算为由，在团财务之外又另行成立了基建财务部门，这样，所有基建费就由他一个人说了算。老冯之所以会同意财务分设，一来，毕竟老郑是团长，两人再是老乡，胳膊拧不过大腿；二来，团财务这块他还管着在，只不过是从他手里分了点权出去而已。
基建财务说是部门，并且还有专门的办公室，还挂了牌子，但实际上只有一个出纳，这个出纳还是由服务中心的庞云兼任，老郑再使用基建费的时候自然就方便得多了。
但老郑作为一团之长，又不可能整天只盯着基建这一块，而置别的工作于不顾，那么，营房股就自然要承担大量的事务性工作，他为了有效控制基建费用，必然要给点甜头给营房股长张世材，把张世材改任副处长兼营房股长，反正股长和副处长都是副营，只是多增加一个名称而已，但对张世材来说，却等于是告诉他：你只要好好干，后面的处长位置就是你的，因此，张世材也才有更多的机会接触老郑，有更多的机会在老郑跟前进我的谗言，从而为自己顺利接任处长扫清障碍。
这些话自然是站在团长的角度上说的，而站在张世材的角度上说，他如何接近团长、讨好团长从而获得团长的信任，那自不必说了。
基建本身是比较复杂的，设计和预算尤为复杂，但要放在财务上核算就太简单了，上面说好给你建一栋造价二百万的楼房，上级财务就把这二百万拨给你，完工验收之后，一张决算表报上去，上面再盖个章返回给你，就算完事大吉。而且这张决算表内并不要求填写得多么详细，什么钢筋多少，水泥多少，只需在项目栏内填写“某某工程”，金额栏填上二百万__就这么简单。
而这二百万造价的工程如果是自建，那要稍微麻烦一......
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